DIGITAL 5S · PDCA RESULT

ผลลัพธ์การปรับปรุง กระบวนการทำงานด้วย 5ส

ระบบ e-Tracking DLA WU ช่วยรวบรวมช่องทางการบันทึก ตรวจสอบ ติดตาม และรายงานผลการดำเนินงานของส่วนนิติการ ให้เป็นศูนย์กลางเดียว ลดความซ้ำซ้อน และสร้างมาตรฐานการทำงานร่วมกัน

01

รวมศูนย์การเข้าถึง

รวบรวมระบบและเมนูสำคัญไว้ในหน้าหลักเดียว ช่วยลดความสับสนในการค้นหาและเข้าใช้งาน

02

จัดหมวดหมู่ตามภารกิจ

แยกประเภทงานคดี งานสัญญา งานสอบสวน งานวินัย และงานบริการทั่วไปอย่างชัดเจน

03

ติดตามและตรวจสอบได้

สนับสนุนการบันทึกสถานะ การติดตามงาน และการสรุปรายงานผ่าน Dashboard

04

ใช้มาตรฐานเดียวกัน

กำหนดรูปแบบข้อมูล ผู้รับผิดชอบ และกระบวนการทำงานร่วมกันให้เป็นแนวทางเดียวกัน

ภาพระบบหลังการปรับปรุง

วางเมาส์เพื่อดูรายละเอียด
ศูนย์กลางระบบติดตามงานส่วนนิติการ
ศูนย์กลางระบบติดตามงานส่วนนิติการ รวมภารกิจหลัก ระบบรายงาน และช่องทางเข้าถึงข้อมูลไว้ในหน้าเดียว 01
ระบบบริหารจัดการงานคดี
ระบบบริหารจัดการงานคดี บันทึกข้อมูล ติดตามสถานะ และตรวจสอบความคืบหน้าของงานคดี 02
ระบบติดตามงานนิติกรรมสัญญา
ระบบติดตามงานนิติกรรมสัญญา จัดหมวดหมู่งาน ตรวจสอบผู้รับผิดชอบ และติดตามกำหนดระยะเวลา 03
งานสอบสวน
Dashboard รายงานผลการดำเนินงานสอบสวน แสดงผลข้อมูลภาพรวม สนับสนุนการติดตามและการตัดสินใจ 04

ผลลัพธ์ที่สะท้อนหลัก 5ส

การปรับปรุงช่วยให้การทำงานเป็นระบบ ลดความซ้ำซ้อนของข้อมูล และสร้างกระบวนการทำงานที่ตรวจสอบได้

1ส

สะสาง

ลดช่องทางและรายการที่ซ้ำซ้อน แยกระบบตามภารกิจอย่างชัดเจน

2ส

สะดวก

รวมลิงก์และเมนูสำคัญไว้ในจุดเดียว ค้นหาและเข้าใช้งานได้รวดเร็ว

3ส

สะอาด

ข้อมูลมีรูปแบบเป็นระเบียบ อ่านง่าย และตรวจสอบข้อมูลได้สะดวก

4ส

สุขลักษณะ

กำหนดรูปแบบ ผู้รับผิดชอบ และขั้นตอนการปฏิบัติงานร่วมกัน

5ส

สร้างนิสัย

ส่งเสริมการบันทึก ติดตาม ตรวจสอบ และรายงานผลอย่างต่อเนื่อง

เกิดให้มีการปรับปรุงและบูรณาการแนวคิด PDCA ควบคู่กับหลัก 5ส อย่างเป็นระบบ ลดความซ้ำซ้อนของข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของส่วนนิติการ ให้ตรวจสอบและติดตามผลได้อย่างต่อเนื่อง